ماندگاری منابع انسانی در شرکت نامطلوب
برای کسانی که احساس می کنند شرکت محل خدمت شان به عملکرد و توسعه ی فردی و سایر مسائل از جمله ماندگاری منابع انسانی توجه ندارد:
احتمالن شرکت هم روی کسانی که از کار کردن در شرکت احساس ضرور می کنند و در هر فرصتی آن را لطفا خودشان به شرکت می دانند، حساب نمی کنند و دلِ خوشی از آنها ندارند.
توصیه: درصد قابل توجهی از عمر ارزشمندتان را صرف کار کردن در چنین شرکت هایی نکنید.
نتیجه ی این بازی غیر از باخت — باخت نیست!
توئیتر مشاوره و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد
مطالب و یادداشت های مرتبط با نگهداشت و ماندگاری منابع انسانی:
جایگاه تقدیر و تشکر در جبران خدمت منابع انسانی
دشواریهای جذب و نگهداشت استعدادها در بازار کار امروز
کار معنی دار و شغل معنی دار، خواسته ی بنیادی کارجویان
مهم ترین چالش های منابع انسانی از دید فعالین این حیطه
مطالب و مقالات مشابه:
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.