جنگ استعدادها، بازیگران ABC

مدیریت استعدادها چیست؟ جنگ استعدادها، بازیگران ABC

مدیریت استعدادها چیست؟  به اعتقاد موسسه CIPD ، استعداد یا Tal­ent شامل افرادی می شود که با اعمال مستقیم و بی واسطه خود و یا از طریق نشان دادن توان بالقوه بالای خود در بلندمدت ، موجب تغییر در عملکرد سازمان می شوند. گروه مشاوره ای مک کینزی که اولین بار از اصطلاح جنگ استعدادها در سال ۱۹۹۷ استفاده نمود، معتقد است که سازمان هایی در مدیریت استعدادها موفق خواهند شد که خزانه استعدادهایشان را با :

* سرمایه گذاری روی بازیگران A

* توسعه بازیگران B

* به کارگیری بازیگران C

تقویت کرده باشد.

بازیگران A یا A players

کارکنانی هستند که زندگی حرفه ای شان را مقدم بر زندگی شخصی و خانوادگی گذاشته اند زیرا می خواهند که مشارکت بیشتری داشته و پله های ترقی را در سازمان طی کنند. اینها کسانی هستند که ریسک را قبول کرده و دارای توان بالقوه ی بالایی هستند و پیدا کردن و استخدام ایشان برای کارفرمایان بسیار دلپذیر است. احتمال بالایی دارد که این دسته، سازمان را به خاطر فرصت های بهتر در جایی دیگر، ترک کنند.

مدیریت استعدادها چیست؟

بازیگران B یا B Players

کسانی هستند که بین کار و زندگی شخصی شان توازن برقرار می کنند و در عین حال اکثریت امور سازمان را انجام می دهند. ایشان تمایل به ماندن داشته و توجه زیادی لازم ندارند و خودشان کارشان را انجام می دهند. به این دلیل که می مانند، تمایل به حفظ و انتقال تاریخچه شرکت با خود دارند.

بازیگران C یا C Players

عملگرانی هستند که عملکرد و دستاوردهای کافی برای راضی کردن کارفرمایشان ندارند و احتمال زیادی وجود دارد که از آنان خواسته شود شرکت را ترک کنند. به همین دلیل تعدادی از سازمان ها همچنان از روش توزیع اجباری برای ارزیابی کارکنان استفاده کرده و از مدیران می خواهند که به ده درصد از کارکنانشان رتبه C بدهند تا در آینده آنها را از سازمان حذف کنند.

رایان راهبرد چابک

مدیریت استعدادها چیست؟

آموزش کارراهه شغلی