برچسب: منابع انسانی

به منظور طراحی پاداش های موثر بایستی مداوماً بررسی کنیم کجا اشتباه کردیم و چگونه می توانیم بهبود پیدا کنیم. شما چه ادراکی از سیستم پاداش خود دارید

مسیرهای شغلی با همراستا کردن فرایندهای مدیریت استعدادها و برقراری اتصال بین نقشهای شغلی، شایستگی های مورد نظر و تجربیات کلیدی، کارکنان را به سمت دستیابی به رقابت پذیری آینده شرکت هدایت می کنند.

شاید نتوان جواب قطعی برای تعیین موقعیت و سازمان و واحد مناسب برای پرداخت حقوق و دستمزد به منابع انسانی پیدا کرد. همانطور که بسیاری از ما شاهدیم، بسیاری از سازمانها به علت مباحث حسابداری موجود در حقوق و دستمزد، آن را در واحدهای حسابداری و مالی قرار می دهند..

همه مدیران باید از استعداد افراد استفاده کنند، ولی مدیران برتر بازی بزرگتری را اجرا می کنند: آنها پتانسیل های تیم کامل را درک کرده اند. برنامه های مرور عملکرد معمولاً به افراد نظر دارند.

مروری کوتاه به نام واحد منابع انسانی و علت تغییر آن از امور اداری به این نام و نام های مشابه

کارشناسان منابع انسانی، وقتی که در خصوص جبران خدمت و مزایا صحبت می کنند، برخی از اصطلاحات را به کار می برند.

دو پایه کلیدی برای تعهد و تعلق اصیل کارکنان باید وجود داشته باشند.

تکنیکی ضروری برای اطمینان از مصرف درست و به جای هزینه های آموزش است. (سنجش اثربخشی آموزش)

پیشینه و تاریخچه ی مدیریت پرسنل و منابع انسانی حدودا به اواخر قرن نوزدهم ، وقتی که مسئولین امور رفاهی کارشان را شروع کردند، برمی گردد.