برای ورود به حیطه ی مدیریت منابع انسانی باید از طریق مطالعات کتب مرجع و مقالات و یادداشت های روز نشریات و وب سایت های حرفه ای مدیریت منابع انسانی…
برچسب: منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی یا به گفته ای سرمایه انسانی به طور سنتی شامل فعالیت های جذب، نگداشت، بهسازی و خروج خدمت است. اما با تغییرات فضای کسب و کار و انتظارات مدیران ارشد، از وضعیت گوشه نشینی خارج شده است. و به مرکز فعالیت های کسب و کار وارد شد. حالت نوین آن شامل کمک به کسب و کار برای ایجاد ارزش برای ذی نفعان و مدیریت استعدادها است.
از سوی دیگر انتظارات کارکنان نیز تغییر کرده است. و دیگر فعالیت های معمول کارگزینی و اداری برای پاسخ به نیازمندی هایشان و انتظارات آنها از منابع انسانی کافی نیست. آنها انتظار دارند که برای مسیر شغلی آتی آنها برنامه ای وجود داشته باشد. این برنامه در سیستم مدیریت استعدادها وارد شده و با کمک فعالیت های آموزش و توسعه پیگیری شود.
فعالیت های برندسازی کارفرمایی در کنار توسعه ی ارتباطات داخلی. یه یکی از تمرکز های اصلی واحد منابع انسانی تبدیل شده. در حالی که پایش مداوم بازار کار و وضعیت رقبا و تأثیر گذاشتن آن بر جبران خدمت و نیز آن را به تکنیک های مورد استفاده در بازاریابی وابسته کرده است.
با توجه به گسترش یافته ها در حیطه مدیریت منابع انسانی، استفاده از مشاوره منابع انسانی و آموزش روزآمد منابع انسانی یکی از ضرورت های بقا و رشد کسب و کارها شده است.
مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد چابک
آموزش منابع انسانی و مشاوره بر اساس مدل هی گروپ
بررسی صحت سوابق رزومه کارجو در واحد منابع انسانی
جای خالی خدمات دهندگانی که بررسی صحت سوابق مندرج در رزومه کارجو را انجام می دهند، در کشور خالی است
دیکشنری و فرهنگ لغات و اصطلاحات جبران خدمت و مزایا در منابع انسانی
شرکت مشاوره مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد اولین دیکشنری و فرهنگ لغات اصطلاحات تخصصی فارسی — انگلیسی جبران خدمت را به متخصصان جبران خدمات سازمان ها و نیز مدیران و…
روندهای کسب و کار تا سال ۲۰۳۰ به گزارش هی گروپ
مطالعه ای که توسط هی گروپ Hay Group و Z‑Punkt انجام شده نمایانگر شش تغییر اساسی در جهان کسب و کار است که آینده ما را تا سال ۲۰۳۰ شکل…
گام های برنامه ریزی جانشین پروری
رنامه ریزی جانشین پروری شایستگی ها و فعالیتهای اساسی برای ارزیابی و توسعه و نگهداری خزانه استعدادها (Talent Pool)ی کارکنان را به منظور اطمینان از تداوم رهبری و سرپرستی برای…
مزیت مدلهای جهانی HR
توصیه های متنوع و بر هم زننده توازن کسب و کار برخی از توصیه های مدیریتی که فارغ از آنچه که در شرکتهای پیشرو دنیا می گذرد، جنگلی از مدلها و…
نمودار فراموشی و یادگیری
تحقیقات در خصوص فرآیند فراموشی خیلی هم جدید نیستند. هرمان ابینگهاوس روانشناس آلمانی در سال ۱۸۸۵ مفهوم نمودار فراموشی را توسعه داد. مطالعات وی نشان داد که چگونه اگر تلاشی…
کلیپ روانه سازی Onboarding
روانه سازی که از آن در زبان انگلیسی با کلمات Onboarding , Induction و نیز Orientation یاد می شود، فعالیتی است که توسط مدیریت منابع انسانی سازمانها در جهت…
آموزش مدل اثربخشی کارکنان هی گروپ
مدل اثربخشی کارکنان هی گروپ برای کمک به سازمانها برای پایش تعهد و تعلق کاری و دلبستگی و توانمندی کارکنان طراحی شده است.
زود بازنشسته شویم یا دیر؟
سن مناسب برای بازنشستگی یکی از پرسش های شاغلان و اعضای صندوق های بازنشستگی است که در این مطلب به آن پرداخته شده است
خلاصه نشست اول کلاب هاوس «انتظارات و نقش های منابع انسانی نوین
خلاصه نشست اول کلاب هاوس کلاب هاوس منابع انسانی کلاب هاوس با موضوع: «انتظارات و نقش های منابع انسانی نوین – سیر منابع انسانی از قرن نوزدهم میلادی تا ۲۰۲۰» تاریخ برگزاری: […]
مشاغل آینده
چه مشاغلی در آینده برای سازمانها ارزشمندتر خواهند بود؟
تعداد کارکنان منابع انسانی
یکی از ابهاماتی که معمولن کارفرمایان و مدیران ارشد در هنگام برنامه ریزی برای تشکیل واحد منابع انسانی با آن مواجه می شوند. تعداد کارکنان و بودجه واحد منابع انسانی…
طرح منابع انسانی چابک در گردهمایی مدیران HR دنیا
منابع انسانی چابک موضوعی بود که در گردهمایی مجازی مدیران ارشد منابع انسانی دنیا (CHRO Virtual Summit) مورد تأکید دیو اولریش قرار گرفت. مدلی که او امروز از چابکی سازمان…
سیگنال ها و نویزها؛ شایستگی مهم مدیران
تغییرات فراگیر پس از مدتی که به کارگیری شان آسان شده و از نظر اقتصادی نیز به صرفه شود و نیازهای بیشتری را رفع کند، تبدیل به نرمال جدید می…
دورنمای شبکه در کسب و کارها
یکی از روزهای زیبای ساحلی در سواحل نووا اسکوتیا جیل هیسکاک نشسته بود و موجها را تماشا کرده و غرق افکار خود در مورد حوادث دهه گذشته بود. هیسکاک که…
شایستگی های منابع انسانی
جلب شایستگی های منابع انسانی برای کسب و کار ضروری است. جلب این شایستگی های منابع انسانی از طریق جلب و تعهد و با رجوع به متخصصان و حرفه ای…
تعهد و توانمندی در پاداش نهایی
تحقیقات هی گروپ نشان داده است که شما می توانید تعهد و تعلق و توانمندی و در نتیجه اثربخشی کارکنان از طریق پاداشهای غیر مالی نیز کسب کنید.
استراتژی جبران خدمات و نگهداشت
به منظور طراحی پاداش های موثر بایستی مداوماً بررسی کنیم کجا اشتباه کردیم و چگونه می توانیم بهبود پیدا کنیم. شما چه ادراکی از سیستم پاداش خود دارید