ویرایش محتوا

مراد احمدی پور

مراد احمدی پور ، استاد مدیریت منابع انسانی و دکترا در زمینه مدیریت منابع انسانی

مراد احمدی پور مشاور منابع انسانی
مدیرعامل شرکت مشاوره مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک از سال 1391 تاکنون و دارای بیش از 20 سال سابقه در زمینه مدیریت منابع انسانی به صورت اجرا و مشاوره

سن: 44 سال

متأهل و دارای یک فرزند

متولد گیلان — ساکن تهران

آقای دکتر مراد احمدی پور مدیرعامل شرکت مشاوره مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک. از سال 1391 تاکنون و دارای نزدیک به 20 سال سابقه در زمینه مدیریت منابع انسانی.به صورت اجرا و مشاوره در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی، نرم افزار، داروسازی، فولاد، پروژه، تولید و … در شرکت های بین المللی و داخلی و مسلط به روش ها و تکنیک های نوین در این زمینه.

آقای مراد احمدی پور همچنین جزو مشاوران رسمی طبقه بندی مشاغل وزارت کار است که در آزمون سال 1401 حائز رتبه اول کشوری شد.

این استاد و مشاور مدیریت منابع انسانی، بسیاری از مفاهیم و شیوه های نوین منابع انسانی را وارد فضای صنعت کشور نمود و تاکنون دوره های آموزشی و کارگاه های متعددی در این زمینه ها برگزار نموده است. این دوره ها مورد استقبال بسیاری از حرفه ای های منابع انسانی و سازمان ها قرار گرفته است. او هدف خود را استفاده از ابزارها، شیوه ها و تکنیک های مدیریت منابع انسانی در جهت بهبود تلقی از مدیریت منابع انسانی نتیجه گرا و همسو با اهداف کسب و کار قرار داده است.

عکس کارگاه ارزیابی مشاغل
او در حوزه های تحلیل، طراحی و ارزیابی شغل، مدیریت عملکرد، نظام جبران خدمت، کارراهه شغلی، طبقه بندی مشاغل، نظام شایستگی متخصص است. برخی از فعالیت های او عبارتند از:

سابقه برگزاری بیش از 300 کارگاه و دوره آموزشی مدیریت و منابع انسانی برای سازمان ها و شرکت های مختلف.

نویسنده و مترجم کتاب های تخصصی مدیریت منابع انسانی، عضو هیأت تحریریه نشریه آینده پژوهی کسب و کار پیشران. و نویسنده مقالات و یادداشت های مدیریتی نشریات اقتصادی و مدیریتی

دارای گواهینامه از مؤسسات بین المللی. از جمله هی گروپ، ساسول، سمینار جبران خدمت و …

سردبیر وب سایت تخصصی رایان راهبرد با آدرس www.isurvey.ir

ترکیب بهینه جبران خدمت مدیران ارشد

سهم جبران خدمت بلند مدت و سالانه در شرکت های آمریکایی و حتا در اروپا و استرالیا بسیار برجسته است. در حالی که جبران خدمت بلند مدت در مدیران هم…

سنجه ها و معیارها

مترها و مِعیارهایی که برای قضاوت های روزمره از آن استفاده می کنیم، نیز همیشه به همین ترتیب نبوده اند. از سوی دیگر برای درک و سودمندی بیشتر، این مِعیارها…

پیام سفیران برند منابع انسانی مهم است

رفتار انسانی با کارکنان از سوی کارفرما مازاد بر اینکه نشان دهنده ی تعهد به ارزش های انسانیست، پیام های سفیران برند منابع انسانی را نیز متناسب و مطلوب می…

گفتارهایی در شفافیت جبران خدمت

با تحقیق و بررسی و بهینه کاوی از نمونه های موفق و تحلیل هزینه و فایده و درنهایت تصمیم گیری درخصوص مخاطبان و محتوای اطلاع رسانی جبران خدمت می توان…

مدیریت عملکرد چابک کارکنان

بازخوردهای مداوم در محیط کار هر روز اهمیت بیشتری برای کارکنان بیشتری پیدا می کند تحقیقات جدید نشان می دهند که حدود ۶۴ % از  پرسنل مورد بررسی، انتظار داشتند.…

About Rayan Rahbord (RRC Ltd)

HR Iran Con­sul­tant : We dri­ve staff devel­op­ment to achieve the growth of nation­al and inter­na­tion­al pio­neer­ing jobs in Iran. We start­ed in 2011 and have been doing this for […]

مدیریت عملکرد در بحران (کرونا)

همه­ گیری کرونا، همچون هر بحران دیگری، بازنگری در اسباب و مقدمات سیستم مدیریت عملکرد مخصوصاً «هدف­گذاری» به­ عنوان گام آغازین را گریزناپذیر کرده است. شیوه ­هایی از قبیل دورکاری…

Result Orientation and the need for reorganization

Thanks to the grand­fa­ther; I had an oppor­tu­ni­ty to expe­ri­ence farm­ers life, when I was a child. What was notice­able in their lifestyle, was “Result Ori­en­ta­tion”. All their efforts had […]

Kofi Annan and the role of CHRO as Ambassador

Look­ing at Kofi Annan career his­to­ry, who was 7th sec­re­tary gen­er­al of the UN, bears valu­able lessons for HR pro­fes­sion­als and CHRO s. He focused his efforts on devel­op­ing peace over […]

error: این محتوا محافظت شده است