دانلود کلیپ منابع انسانی و فایل های صوتی تصویری
کلیپ منابع انسانی
صفحه کلیپ منابع انسانی در راستای مسئولیت اجتماعی رایان راهبرد توسعه داده شده و برگیرنده ی کلیپ های آموزشی در زمینه های مرتبط با مدیریت منابع انسانی و مدیریت منتشر شده توسط رایان راهبرد است. علاوه بر این برخی از عکس ها، فایل ها و مستندات مرتبط نیز در آن ارائه شده است. روی لینک ها کلیک کنید تا عکس/ تصویر/ کلیپ منابع انسانی مورد نظر را ببینید یا دانلود کنید.
نکته دیگر اینکه صفحه ی کلیپ منابع انسانی به روزرسانی می شود. به همین خاطر پیشنهاد می شود بازدید از این صفحه را در برنامه های خود بگنجانید.
این دوره آموزش منابع انسانی به صورت آنلاین با حضور تعداد محدودی از متخصصان و مدیران منابع انسانی تشکیل می شود؛ به طوری که همه شرکت کنندگان با نظارت مستقیم مدرس دوره به صورت عملی تهیه شناسنامه شغلی حرفه ای و هدف محور هی را خواهند آموخت.
کارگاه ارزیابی مشاغل هی گروپ توسط آقای دکتر احمدی پور، مدرس دارنده گواهینامه از مؤسسه جهانی هی گروپ در ایران و در شرکت رایان راهبرد چابک برگزار می شود.
دوره مدیریت عملکرد با هدف مشارکت و با تمرکز بر ارتقای شایستگی ها و توانمندی های مدیران ارشد سازمان ها و متخصصان منابع انسانی که متولی ساماندهی این امور در سازمان هستند برگزار می شود.
این دوره آموزش منابع انسانی به صورت وبیناری با حضور تعدادی محدود از متخصصان و مدیران منابع انسانی سازمان ها تشکیل می شود. به طوری که همه شرکت کنندگان با نظارت مستقیم مدرس دوره عملاً تهیه شناسنامه شغلی حرفه ای و هدف محور را خواهند آموخت.
این دوره بر مبنای محتوای دوره تخصصی HRBP که توسط آقای دکتر احمدی پور (مدرس این دوره) در آفریقای جنوبی طی نموده و نیز مطالبی که در این حیطه منتشر شده و نیز بر اساس تجربیات شرکت هایی که از این مدل در مدیریت منابع انسانی استفاده نموده اند طراحی شده و برگزار می شود.
جبران خدمت و پاداش را می توان هر آنچه که کارمند/ کارگر در ازای انجام خدمت در سازمان از آن برخوردار می شود دانسته اند. این عایدی می تواند از جنس نقدینگی باشد (شامل اجزای ثابت و متغیر) و یا از جنس امور رفاهی و تسهیلات باشد.
این دوره حاوی مفاهیم مرتبط با مدیریت استعدادها. است که به مرور مفاهیم مرتبط با نگهداشت و بهسازی منابع انسانی و برنامه ریزی منابع انسانی می پردازد و ضمن بررسی مدل های نوین جهانی برای برنامه ریزی کارراهه ی شغلی.به مثال های کاربردی نظیر کارراهه های شغلی دو گانه و دو مسیره می پردازد
در این دوره آموزشی شرکت کنندگان مؤلفه های موجود در مدل اثربخشی کارکنان را طی تعاریف عملیاتی شناخته و با پرسشنامه سنجش اثربخشی کارکنان در مدل هِی گروپ آشنا خواهند شد. همچنین درخصوص موانعی که در برابر مدیریت اثربخش کارکنان قرار دارد و نقش مدیریت منابع انسانی برای تسهیل و رفع موانع، مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
موفقیت هر سازمان در گرو چیست ؟ شاید پاسخ اصلی کیفیت کارکنان آن است. به منظور پرورش و نگهداری کارکنان ماهر, سازمان ها می باید آموزش های با کیفیت برای کارکنان شان فراهم آورند. از طرف دیگر آموزش گران است پس جهت استفاده بهینه از منابع محدود سازمان در این حوزه باید بتوان بهترین دوره های آموزشی ممکن را برگزار نمود.
انتظار مدیران کسب و کارها این است که اطمینان پیدا کنند سرمایه‌گذاری شان در آموزش و توسعه نتیجه داده و اثربخشی آموزش بازگشت سرمایه مناسبی همچون دیگر سرمایه‌گذاری‌ها داشته باشد.
فرآیند استخدام، زمانی که مدیر یک واحد، خالی بودن یک سمت را اطلاع می دهد، آغاز می شود. این سمت خالی ممکن است که به علل مختلفی نظیر ترک خدمت، پایان خدمت و یا تشخیص سازمان در نیاز به کارمندان بیشتر پدیدآید.
مدل سروکوال (Servqual) ابزار مناسبی برای سنجش کیفیت خدمات است. این سنجش برای ارائه دهندگان خدمت (سازمان های خدماتی نظیر هتلداری، مسافرت و حمل و نقل، بیمه، ورزشی، آموزشی و …) است.
هدف از دوره ی سازماندهی و طراحی ساختار سازمانی، آشنا نمودن شرکت کنندگان با اصول پایه ای تئوری سازمان و عوامل تأثیرگذار بر ساختار به همراه مرور روش های طراحی و بهینه کردن ساختار است.
تسلط و احاطه بر قانون کار و تأمین اجتماعی ، یکی از توانایی ها و شایستگی های ضروری برای مدیران منابع انسانی و اداری و متخصصان جبران خدمت است که هدف دوره آموزش قانون کار و تأمین اجتماعی است.
طبقه بندی مشاغل طبق مواد ۴۸ و ۴۹ قانون کار برای شرکت های دارای ۵۰ کارمند یا بیشتر الزامی است. روش معمول در بسیاری از شرکت ها برای طبقه بندی مشاغل، روش تهیه شده توسط وزارت کار است که نظام نامه و روش اجرایی آن نیز مهیا است.
دوره آموزشی سلامت و بهزیستی منابع انسانی برای کارشناسان و متخصصان منابع انسانی و روابط کار و مشاوران روانشناسی و امور رفاهی مناسب است. محیط کار مطلوب که می تواند نگهداشت و ماندگاری کارکنان را بهبود دهد، دارای ویژگی هایی است که تأمین آنها و ساختن فضای مناسب برای بهزیستی کارکنان تلاش هایی را طلب می کند.
با توجه به تغییرات در محیط سازمان و داخل آن، برنامه ریزی، آماده سازی، مواجهه و واکنش مناسب نقش مهمی در موفقیت سازمان دارد. دوره مدیریت تغییر که همراه با تکنیک هایی برای موفقیت تغییر ارائه می شود، به دنبال شناخت تغییر و تحولات ناشی از جامعه، ذینفعان، مشتریان، مدیران، تکنولوژی و بسیاری دیگر از این قبیل است.
هدف دوره ی فرهنگ، فرهنگ سازمانی و جنبه های مختلف تحلیل آن، تشخیص جنبه های مختلف فرهنگ سازمانی و ارزش ها به همراه تأثیر آن بر عملکرد سازمانی و موفقیت سازمان و کسب و کار است. شرکت کنندگان در این دوره، تحلیلی جامعه شناسانه از وضعیت فرهنگی سازمان خواهند داشت و مفاهیم و موانع کار جمعی را خواهند آموخت.
با خوشحالی از علاقه مندی شما برای شرکت در دوره های آموزش منابع انسانی رایان راهبرد، اطلاعات ساعات برگزاری دوره ها و مدت و شهریه ی آنها در حال حاضر به شرح زیر معرفی می شود
کلیپ مدیریت عملکرد – قسمت دوم
تکنیکی برای مربی گری (Coaching)
هدف گذاری و مدیریت عملکرد در کوهنوردی
کار تیمی لاک پشت ها
کارراهه شغلی و نیاز سازمان ها به افراد عمیق شده در تخصص خود
مدیریت از راه قدم زدن
در این کلیپ توضیحی مختصر از شیوه ی مدیریتی ناب آمده است. این روش مشابه گمبا در سیستم ژاپنی است.
قسمت اول مصاحبه با مدیر منابع انسانی گوگل:
در این مصاحبه، لین هورنسی درخصوص تکنیک های شرکت گوگل در خصوص مدیریت استعدادها صحبت می کند و از تجربیاتش درخصوص جذب و نگهداشت و هدایت عملکرد در این شرکت می گوید.
قسمت دوم مصاحبه با مدیر منابع انسانی گوگل:
توضیحات کارگاه ارزیابی مشاغل به روش هی گروپ:
مختصری از ویژگی های روش هی گروپ در ارزیابی مشاغل و تکنیک های اجرا و معرفی کارگاه ارزیابی شغل توسط دکتر مراد احمدی پور، برگزار کننده ی این دوره ی آموزشی در این کلیپ کوتاه ذکر شده است.
گفتارهایی در شفافیت جبران خدمت – گفتار اول:
میزان شفافیت مناسب در حقوق و دستمزد کارکنان چه حدی باید باشد؟ پاسخ به این سوال می تواند یکی از پله ها و عوامل موفقیت در پایه گذاری سیستم حقوق و دستمزد باشد. دکتر احمدی پور در این خصوص صحبت می کند.
مرز دانش و درک:
چه زمانی یاد می گیریم و چطور فراموش می کنیم. دانستن این فرآیند به مدیران و متخصصان آموزش کمک زیادی خواهد کرد.
توصیه هایی برای مدیریت دورکاری و آموزش از راه دور
گزارش تولید خودرویی در شرکت ولوو که می تواند تکنسین خودش را مصاحبه کند:
بازی مار و پله کارشناسان جذب و استخدام!
فایل صوتی لایه زدایی از ساختار سازمان برای چابکی
نقشها در مواجهه با تغییرات سازمانی:
نسبت افراد در سطوح مختلف شرکتهای با تکنولوژی نوین High Tech
کشورهایی که بالاترین حجم استفاده از رباتهای کارگر را دارند
ریات مصاحبه کننده استخدام به نام ویرا
چارچوب مدل کرک پاتریک در ارزیابی اثربخشی آموزش
تفاوت در انتظارات مزدی کاندیداهای فعال و منفعل
دلایلی که نشان می دهند باید یک مسئول منابع انسانی استخدام کنید
گزارش مرسر در خصوص تفاوتهای کارکنان قدیم و آینده
هنر رهبری و برخی از تکنیکهای آن
عباراتی که در شرح مشاغل شرکتهای برتر دنیا، بیشتر مورد استفاده قرار گرفته اند
اجزای دلبستگی و تعهد و تعلق سازمانی در مدل هی گروپ
برخی از انواع ارتباطات غیررسمی برای پراکندن خبر در سازمان
کلیپ عوامل مخل در کار تیمی و رفع آنها
سخنرانی دیوید اولریش در خصوص چشم انداز منابع انسانی
روند شکل گیری مدیریت منابع انسانی
سخنرانی انگلیسی با موضوع آینده مشاغل
نمودار فرآیند اصلی منابع انسانی
تفاوتهای مدیریت عملکرد چابک و سنتی
کلیپ خوشامدگویی و روانه سازی کارکنان جدید
ویژگی‌های خاص کارگاه‌های آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاه‌های رایان راهبرد بر اساس مدل‌ها و روش‌های روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شده‌اند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارت‌ها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا در موقعیت‌های شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونی‌سازی متدهای به کار گرفته‌شده در سازمان‌ها دارد. به طوری که تمامی پروژه‌های مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز می‌شوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و می‌تواند خود، به‌روز‌رسانی‌ها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر می‌شوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر می‌شوند.