دوره آموزشی/ کارگاهی ارزیابی مشاغل به روش هی گروپ ۱۴۰۵ (آنلاین)
کارگاه تخصصی ارزیابی مشاغل هی گروپ (Hay Group) با تدریس دکتر مراد احمدی‌پور – دارنده سوابق حرفه‌ای داخلی و بین‌المللی و گواهینامه مهارت از مؤسسه جهانی هی‌گروپ
دوره آموزش ارزیابی مشاغل به روش هـی گروپ (Hay Group) ، کارگاهی تخصصی برای مدیران و کارشناسان منابع انسانی، جبران خدمت و مزایا و حقوق و دستمزد و ساختار است که می‌خواهند ارزیابی و گریدینگ مشاغل را بر اساس یکی از روش‌های شناخته‌شده بین‌المللی بیاموزند و در سازمان خود به کار بگیرند.
در این دوره علاوه بر مطالعه‌ی مفاهیم ارزیـابی مشاغل، روش‌های دیگر ارزشیابی ازقبیل مرسر، تاورزواتسون و پترسون نیز به‌عنوان مقدمه، مرور می‌شود.
زمان برگزاری کارگاه: ۳۰ مهر و ۱ آبان ۱۴۰۵، ساعت ۹:۳۰ تا ۱۶:۳۰، به‌صورت آنلاین و تعاملی
ثبت‌نام و دریافت اطلاعات: از طریق شماره واتساپ و بله ۰۹۳۳۱۳۸۲۲۱۱ و تلفن ۴۴۵۴۰۹۱۲ – ۰۲۱
چرا ارزیابی مشاغل اهمیت دارد؟
ارزیابی مشـاغل، روشی برای تعیین ارزش نسبی مشاغل و سنجش میزان مشارکت آن‌ها در تحقق اهداف سازمان است. نتایج این فرایند می‌تواند مبنایی برای طراحی ساختار پرداخت، تعیین گروه‌های شغلی، برقراری عدالت داخلی در جبران خدمت، طراحی مسیر پیشرفت شغلی و برنامه‌ریزی جانشین‌پروری باشد.
ویژگی‌های روش هی گروپ
این متد با بررسی عواملی مانند دانش و تخصص موردنیاز شغل، حل مسئله و مسئولیت‌پذیری و پاسخ‌گویی، چارچوبی ساختاریافته برای ارزیابی ارزش مشاغل فراهم می‌کند. یادگیری این روش برای متخصصان منابع انسانی و جبران خدمت که در طراحی یا بازنگری نظام‌های شغلی و پرداخت نقش دارند، مهارتی کاربردی و حرفه‌ای است.
سرفصل‌ها و محتوای کارگاه آموزش ارزیابی مشاغل هی گروپ
در این دوره، اصول و مراحل ارزیابی شغل و کاربرد عملی روش هی گروپ همراه با توضیحات، انجام نمونه‌های عملی و نیز بررسی جنبه‌های قانونی طبقه‌بندی مشاغل در ایران آموزش داده می‌شود.
مهم‌ترین موضوعاتی که در این دوره بررسی می‌شوند، عبارت‌اند از:
آشنایی با سه عامل اصلی ارزیابی مشاغل: دانش چگونگی انجام کار (Know-How)، حل مسئله (Problem-Solving) و مسئولیت‌پذیری و پاسخ‌گویی (Accountability)
شناخت اجزای هشت‌گانه مؤلفه‌های ارزیابی و طیف‌های امتیازدهی عوامل
تمرین ارزیابی مشاغل و تحلیل نمونه‌های واقعی
آشنایی با آزمون کیفی ارزیابی و بررسی سازگاری نتایج با منطق روش
شبیه‌سازی پنل ارزیابی مشاغل و امتیازدهی به چند نمونه شغل کامل
آشنایی با منطق گریدینگ و تعیین گروه شغلی بر اساس نتایج ارزیابی
در طول کارگاه، آموزش مفاهیم با تمرین‌های عملی و مشارکت شرکت‌کنندگان همراه است. همچنین جداول امتیازدهی مورد استفاده در دوره در اختیار شرکت‌کنندگان قرار می‌گیرد تا بتوانند آموخته‌های خود را در ارزیابی مشاغل سازمانشان به کار بگیرند.
درباره مدرس تسهیلگر دوره ارزیابی مشاغل هی گروپ
دکتر مراد احمدی‌پور، مدرس دوره، آموزش تخصصی روش هی گروپ را در مرکز این مؤسسه در دبی گذرانده و دارای گواهینامه آموزشی مربوط است. وی همچنین تجربه آموزش تکمیلی و مشارکت در اجرای پروژه‌های مرتبط با استقرار این روش را در ایران و کشور آفریقای جنوبی دارد.
وی همچنین مشاور طبقه‌بندی مشاغل مورد تأیید وزارت کار (حائز رتبه اول کشوری در سال ۱۴۰۱) بوده و به عنوان کارشناس روابط کار، مسلط به قانون کار نیز می‌باشد.
مفاهیم دوره با تکیه بر دانش تخصصی و تجربه اجرایی، به‌گونه‌ای طراحی شده است که شرکت‌کنندگان علاوه بر آشنایی با مبانی روش، فرصت تمرین مراحل ارزیابی و تحلیل نتایج را نیز داشته باشند.
مخاطبان دوره چه کسانی هستند؟
این کارگاه برای مدیران و کارشناسان منابع انسانی، متخصصان جبران خدمت و مزایا، کارشناسان طبقه‌بندی و ارزیابی مشـاغل، حسابداران مسئول حقوق و دستمزد شرکت و مشاوران و طراحان طبقه‌بندی مشاغل مناسب است که می‌خواهند توانمندی خود را در ارزیابی و گریدینگ مشاغل توسعه دهند.
گفتنی است با توجه به نقش اطلاعات شغلی در ارزیابی، آشنایی با تجزیه‌وتحلیل مشاغل می‌تواند به درک بهتر مراحل این دوره کمک کند. همچنین باید توجه داشت که ارزیابی مشاغل، در کنار راهبرد جبران خدمت سازمان، مطالعه‌ی بازار کار، ارزیابی سطح عملکرد، مبنای اجرای نظام جبران خدمت را تشکیل می‌دهد.
ثبت‌نام در دوره آموزش ارزیابی مشاغل هی گروپ
با توجه به اینکه شرکت مشاوره و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد چابک این کارگاه را از سال ۱۳۹۰ به زبان فارسی برگزار می‌کند و تجربه تکرار اجرای آن به‌صورت آنلاین، یادگیری را برای مخاطبان حتا بیش از برگزاری دوره حضوری (با توجه به تسلط مدرس به ابزارهای آنلاین و بهره‌گیری از مهارت کار با کامپیوتر و نرم‌افزارهای مختلف و مهیا بودن شرایط محیطی مناسب برای شرکت‌کنندگان) تضمین می‌نماید. بازخوردهای ارائه‌شده از سوی مخاطبان گویای این واقعیت است.
برای دریافت جزئیات دوره، شرایط ثبت‌نام و اطلاعات تکمیلی می‌توانید با شماره ۰۹۳۳۱۳۸۲۲۱۱ از طریق واتساپ یا بله پیام ارسال کنید یا با شماره ۴۴۵۴۰۹۱۲ – ۰۲۱ تماس بگیرید.
ویژگی‌های خاص کارگاه‌های آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاه‌های رایان راهبرد بر اساس مدل‌ها و روش‌های روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شده‌اند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارت‌ها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا در موقعیت‌های شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونی‌سازی متدهای به کار گرفته‌شده در سازمان‌ها دارد. به طوری که تمامی پروژه‌های مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز می‌شوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و می‌تواند خود، به‌روز‌رسانی‌ها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر می‌شوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر می‌شوند.