ارائه دوره های تخصصی وزارت کار

دوره های آموزش تخصصی و حرفه ای طراحی سازمان و سازماندهی به روشهای نوین ، آنالیز مشاغل به منظور تهیه شناسنامه شغلی به روش هِی (Hay) و آشنایی با روشهای مختلف ارزیابی مشاغل با تأکید بر روش هِی برای کارشناسان ستادی و اجرایی اداره کل جبران خدمات و روابط کار وزارت کار و به منظور توانمند کردن ایشان در حمایت از بهبود فضای کسب و کار برگزار گردید.

این دوره ها که با هماهنگی مؤسسه کار و تأمین اجتماعی و توسط مشاوره مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک برگزار شده است به معرفی گزینه ها و آلترناتیوهای مختلف آنالیز ، طبقه بندی و ارزیابی مشاغل و در پی آن استقرار نظام جبران خدمات عادلانه و رقابتی می پردازد. در طی این دوره ها روشهای مختلف ارزیابی از قبیل رتبه بندی، طبقه بندی، امتیازی و مقایسه عوامل شکافته شد و نقاط قوت و ضعفشان در کنار بستر مورد نیاز برای اجرا تحلیل و بررسی شد.

شایان ذکر است که روش هِی یکی از شناخته شده ترین و پرکاربردترین متدهای مشاوره مدیریت منابع انسانی در دنیا می باشد که هم اکنون بسیاری از شرکتها و سازمانهای معتبر و موفق دنیا از جمله اکثر شرکتهای مشخص شده در لیست فورچون شامل ۵۰۰ شرکت برتر دنیا از این روشها استفاده می کنند.

برخی از سرفصلهای دوره های مزبور که به صورت کارگاهی ارائه شدند، عبارتند از:

طراحی سازمان:

v نظریه های سازمان و مدیریت

v برنامه ریزی بر اساس هدف و نتیجه MBO

v برنامه ریزی استراتژیک و سلسله مراتب برنامه ها

v سازماندهی / طراحی شغل

v نگرش سنتی برای تفکیک واحدهای سازمان

v نگرشهای مدرن در سازماندهی که منجر به انعطاف پذیری بیشتر می شوند

آنالیز مشاغل برای تهیه شناسنامه شغلی بر اساس متد هِی Hay

v کاربردهای شناسنامه شغلی

v انواع فرآیندهای آماده کردن شناسنامه شغلی

v مصاحبه برای شناسنامه شغلی

v هدف شغل؛ اولین قسمت از شناسنامه شغلی

v اصول تدوین مسئولیتها

v شاخصهای دانش، مهارتها و تجربیات و شایستگی

ارزیابی مشاغل بر اساس روش هِی Hay

v رویکردهای مختلف ارزیابی مشاغل

v روشهای مختلف ارزیابی مشاغل

v اصول اساسی روش ارزیابی هِی

v اجزای تعیین کننده اندازه شغل

v نحوه امتیاز دهی به مشاغل بر اساس روش هِی

v نحوه کار در کمیته ارزیابی شغل

v روشهای کنترل کیفیت ارزیابی

لینک گزارش کلاس در سایت وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی

لینک گزارش کلاس در سایت موسسه کار و تأمین اجتماعی – وابسته به وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی

ویژگی‌های خاص کارگاه‌های آموزشی رایان راهبرد چیست؟

کارگاه‌های رایان راهبرد بر اساس مدل‌ها و روش‌های روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شده‌اند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارت‌ها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا در موقعیت‌های شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.

رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟

رایان راهبرد تأکید زیادی به درونی‌سازی متدهای به کار گرفته‌شده در سازمان‌ها دارد. به طوری که تمامی پروژه‌های مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز می‌شوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و می‌تواند خود، به‌روز‌رسانی‌ها را متناسب با تغییرات پیش برد.

مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟

کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر می‌شوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر می‌شوند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Scroll to top