نگرانیها و فرصتهایی در مورد اثر هوش مصنوعی بر بازار کار و اشتغال
چندی است ورود تکنولوژی هوش مصنوعی به عرصههای مختلف کار و زندگی، نگرانیهایی درخصوص سطح اشتغال و وضعیت بازار کار ایجاد کردهاست.
اما با وجود اینکه معرفی تکنولوژیهای نوین و گسترش نفوذ آنها بهویژه هوش مصنوعی؛ نگرانیهایی جدی برای از بینرفتن بسیاری از مشاغل و در ازای آن، پدیدآمدن مشاغل جدیدی که نیاز به مهارتهای جدید دارند، ایجاد کردهاست، ولی اوضاع بهتمامی تیرهوتار نیست.
در این کاهش نیاز به نیروی کار، فرصتهایی نیز قابل تصور است؛ همچنان که پس از انقلاب صنعتی نیز دیدهشد. انقلاب صنعتی همانند سایر انقلابها (یا موجها به تعبیر تافلر) از کشاورزی تا ارتباطی، با تزریق بهرهوری بالاتر موجب رفاه بیشتر بشریت شد.
البته این، نتیجه محتوم نیست و نیاز به خطمشیگذاری کلان و همکاری شرکای اجتماعی و دولتها نیز دارد.

از دولتها انتظار میرود برای دفاع از حقوق عمومی، از این تحرک ناگزیر در بازار کار، پشتیبانی کنند. با وضع و پیگیری خطمشیهایی برای متناسب کردن مهارتها.
همچنین است قانونگذاری و تنظیمگری روابط کارگر – کارفرما برای کاهش ساعات کاری موظفی کارگران و کاهش روزهای کاری هفته و حرکت به سمت انسانیتر شدن مفهوم زندگی.
میتوان تصور کرد که ساعات کاری، طوری تنظیم شود که تقریبن تمام ساعات مفید فرد را در دورهی فعال بودن، نبلعد. الزام به کاهش ساعات کار و سطوح مزدی بالاتر، همواره یکی از خواستههای کارگران و نمایندگان آنها بودهاست و بحث روزهای تعطیل، سرانهی آموزش و حفظ موقعیتهای شغلی و تسهیم عادلانهی آنها همراه با قدرت خرید کافی، از مسائل معمول در مذاکراتشان بودهاست.
از سوی دیگر کارآیی بازار و اقتصاد حکم میکند میوهی بهرهوری بالاتر، بهنوعی تقسیم شود که هم کارگران و هم صاحبان دارایی و ثروت از آن سود ببرند.
بهبود بهرهوری، بدون حضور مصرفکننده معنی ندارد. اگر نیروی کار و خانوادههای وابسته (که درصد بالایی از جمعیت مصرفکنندگان را تشکیل میدهند) قادر به خرید نباشند، بهبود بهرهوری محصولاتی ایجاد میکند که کسی توان خرید آنها را ندارد. آنگاه این محصولات با زباله فرقی نخواهند داشت.
به همینترتیب دور از ذهن نیست که فلسفهی حامی پیشرفت تکنولوژی، و سیستم اقتصادی ناشی از آن، بهخاطر بقای خودش هم که شده، راهی برای بهرهمندی عموم از این جهش بزرگ بهرهوری پیدا کند.
مطالب و مقالات مشابه:
- تکنولوژی اطلاعات و دوقطبی شدن بازار کار
- هوش مصنوعی و لودیت ها و تغییر در روابط کار
- شغلهای آینده که نمی میرند
- نمونه هایی از کاربرد نرم افزار هوش مصنوعی در جانشین پروری منابع انسانی
- پارادایم بانی؛ نشانگر تغییر سریع و آینده مبهم
- گزارش مک کینزی درخصوص گستردگی آموزش و استفاده از هوش مصنوعی
- لیندا گریتن و جنبش hotspot در مورد آینده شغل
- مسائل مهم منابع انسانی در ۲۰۱۵
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.