ورود | عضویت

جبران خدمت و مزایا

یادداشت ها و یافته هایی در زمینه جبران خدمت و مزایای عادلانه و رقابتی است. در نگارش بسیاری از این مطالب و مقالات و یادداشت ها از مدل هی گروپ استفاده شده است.

گفتارهایی در شفافیت جبران خدمت

با تحقیق و بررسی و بهینه کاوی از نمونه های موفق و تحلیل هزینه و فایده و درنهایت تصمیم گیری درخصوص مخاطبان و محتوای اطلاع رسانی جبران خدمت می توان…

پرک * جدید گوگل

پرک ! گوگل به عنوان یکی از الگوهای پذیرفته شده دره سیلیکونی، « پرک » یا مزایای جدیدی برای بسته جبران خدمات ارائه کرده است.

مزایای مشوق جذب کارکنان

بسیاری از کارکنان به مزایای جانبی کار دسترسی دارند. مواردی نظیر ساعات کاری انعطاف پذیر، پاداشهای نقدی یا ورزش در محل کار

بازنگری در جبران خدمت پس از ۲۰۲۰

پاداشها باید برنامه ­ای برای کارکنان شیفته کامپیوتر و و کارکنانی که به صورت موقت با شرکت همکاری می کنند (GIG Workers) داشته باشند. نیاز به این داریم که در همه…

ارزش پیشنهادی به کارکنان (EVP)

سازمانها به منظور مهیا نمودن بنیادی استوار برای برندسازی کارفرمایی و مدیریت تجربیات کارکنان، از مفهوم «ارزش پیشنهادی به کارکنان» یا EVP استفاده می­ کنند.

اطلاع‌رسانی مزایا به کارکنان

بر اساس یافته های یک پژوهش جدید در مدیریت منابع انسانی، مؤثرترین راه برای اطلاع رسانی جزئیات و واقعیات مزایای سازمان، آموزش تک تک افراد است.

جبران خدمات انگیزشی و کارانه

تحقیقات جدید در جبران خدمات منابع‌انسانی نشان می‌دهد که اکثر شرکت ها نوعی از برنامه‌ی کارانه را به منظور تقویت انگیزه‌ کارکنان شان به کار می‌برند. برنامه‌های پاداش معمول در…

جبران خدمت عادلانه و رقابتی

برای پیاده سازی سیستم جبران خدمت عادلانه و رقابتی بایستی از چند گام استفاده نمود که در این مقاله به آنها پرداخته شده است. این مطلب در روزنامه دنیای اقتصاد…

مورد کاوی استراتژی جبران خدمت و نگهداشت

متخصصان منابع انسانی مسئول تدوین استراتژی جبران خدمت و مزایا، همراستا با استراتژی اصلی و اساسی شرکت هستند. این مقاله به مراحل تدوین استراتژی جبران خدمت و مزایا به همراه…

error: این محتوا محافظت شده است
ورود | عضویت