دوره آموزش طبقه بندی مشاغل هی گروپ در وزارت کار
دوره آموزش طبقه بندی مشاغل هی گروپ با تدریس آقای دکتر احمدی پور، در مؤسسه کار و تأمین اجتماعی برای کارکنان ستادی و استانی وزارت کار برگزار شد.
این دوره های آموزشی — کارگاهی در راستای توانمند سازی بیشتر کارکنان ستادی معاونت روابط کار و جبران خدمت وزارت کار و ادارات کل استان تهران و البرز و با هدف تسهیل برقراری عدالت مزدی و رفع نیازهای فضای نوین کسب و کارها برای استقرار سیستم جبران خدمت رقابتی و عادلانه انعطاف پذیر و متناسب با شرایط روز بوده است.
مدل هی گروپ به عنوان یک مدل مبنا دارای رویکرد نتیجه محوری و ساختاری یکپارچه بدین منظور انتخاب گردید. دوره آموزشی طبقـه بندی مشاغل با روش هـی گروپ شامل دوره های آنالیز مشاغل و تهیه شناسنامه شغلی، ارزیابی مشاغل و گریدینگ شغلی و جبران خدمت و مزایای عادلانه و رقابتی بود.
طبقه بندی مشاغل هی گـروپ در ادامه و تکمیل دوره های برگزار شده از سوی شرکت رایان راهبرد چابک (با تدریس آقای دکتر احمدی پور تنها مدرس تأیید شده مؤسسه جهانی هـی گروپ در ایران) در سال گذشته برای وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی بود که طی آن مفاهیم تحلیل شغل، مدیریت عملکرد، برنامه ریزی ارتقا و کارراهه شغلی و رویکردهای مختلف ارزیابی مشاغل بررسی شدند.
برنامه ریزی آموزشی توسط مؤسسه کار و تأمین اجتماعی و در همکاری مشترک با شرکت مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد (هی گروپ ایران) صورت گرفت که طی ۳۵ ساعت در طول مهر ماه ۱۴۰۳ اجرا شد.
بدین ترتیب سازمان ها و شرکت هایی که علاقه مند به استفاده از روش نوین هـی گروپ به عنوان روش طبـقه بندی مشاغل قانونی و مورد تأیید وزارت کار بوده اند، می توانند با استفاده از مشاوران تأیید شده در وزارت کار به این الزام قانونی عمل کنند و نگرانی از بابت بررسی تخصصی و تأیید طرح به شرط انطباق با مدل هی توسط کارشناسان تأیید کننده طرح نداشته باشند.
گفتنی است که این دوره تخصصی را می توان در راستای تسهیل اجرای نظام ارزیابی و طبقه بندی مشاغل هی گروپ که در خرداد ماه ۱۳۹۵ توسط وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی تهیه و ابلاغ گردید، دانست.
لینک خبر در وب سایت مؤسسه کار و تأمین اجتماعی (بازوی آموزشی و پژوهشی وزارت کار)
توضیح اینکه این دوره آموزشی — کارگاهی، برای سازمان هایی که قصد دارند سیستم مزدی و نظام طبقه بندی مشاغل را با روش های نوین در سازمان خود اجرا کنند و یا طرح های قدیمی خود را با استفاده از روش هی گـروپ به روزرسانی کنند، قابل برگزاری است.
شواهد نشان می دهد بسیاری از شرکت هایی که برای سال ها، اجرای طرح طبقه بندی مشاغل خود را به تعویق انداخته اند دچار مشکلات قانونی شده و حتا با شکایت هایی از سوی کارگران مواجه شدند که خواهان اجرای مواد ۴۸ و ۴۹ قانون کار بودند.
عموماً نگرانی از بابت مورد تأیید بودن روش های نوین همانند هی گـروپ، باعث می شد که با تردید به اجرای طبقه بندی مشاغل نگاه کنند و همین موضوع باعث به وجود آمدن مشکلات حقوقی و قانونی، علاوه بر رواج حس ناعادلانه بودن پرداخت و جبران خدمت می شد.
اجازه داشتن به اجرای روش های نوین و بهره گیری از دستاوردهای جهانی در اجرای طبقه بندی مشاغل یکی از خواسته های شرکت ها و سازمان های پیشرو بوده است که روش های جاری را برای جذب و نگهداشت نیروی انسانی خود کافی و کارآمد نمی دانسته اند و خواهان اجرای روش های به روز همسطح معیارهای جهانی بوده است.
اکنون با توجه به روزآمد کردن نظام ارزیابی مشاغل در سال ۱۳۹۵ به همراه تسهیل گری های وزارت کار در سال های اخیر (نظیر برگزاری آزمون طراحان طبقه بندی مشاغل، توانمندسازی کارشناسان به بررسی طرح های نوین و …) نگرانی های بسیاری از کارفرمایان را در این خصوص کاهش داده است.
مطالب و مقالات مشابه:
- نظام جدید ارزیابی مشاغل وزارت کار
- آموزش طبقه بندی مشاغل قانون کار
- طبقه بندی مشاغل
- دوره آموزش قانون کار و تأمین اجتماعی (مواد مهم و کاربردی)
- هی گروپ و نظام جدید ارزیابی و طبقه بندی مشاغل وزارت کار
- جزئیات ثبت الکترونیک قرارداد کار میان کارگر و کارفرما
- مشاوره و اجرای طرح طبقه بندی مشاغل
- طرح طبقه بندی مشاغل؛ الزامات و ملاحظات
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.