۹ هشدار قرمز در فرهنگ کاری سمی
وقتی که فرهنگ کاری آلوده شود
همه کارکنان در سطوح مختلف به آسیب میخورند. ( فرهنگ کاری )
فشارهای ناشی از چاقی و ناکارآمدی سازمان روی دوش کارکنانی خواهد افتاد که در آنجا کار میکنند.
مشاوره مدیریت منابع انسانی :ابن کاستی ها روی اخلاقیات، بهره وری، خروج خدمت، رضایت مشتریان و بسیاری دیگر از موارد مهم تأثیر مستقیم میگذارد. (فرهنگ کاری)
تشخیص محیط کاری سمی که در آن اعضای تیم احساس رضایت و شادی نمی کنند، ممکن است ماهها و یا حتی سالها طول بکشد. در اینجا نه نشانه از فرهنگ سازمانی سمی، قبل از اینکه از کنترل خارج شود، ذکر شده است:
- کارکنان، کار تیمی بروز نداده و در عوض دائماً در حال رقابت هستند.
- مدیران برای تقدیر از کارکنان زمان کافی اختصاص نمیدهند.
- سازمان با کارکنان ارتباط مناسبی برقرار نمیکند.
- با کارکنان مختلف به نحو متفاوت و تبعیض آمیزی رفتار میشود.
مصاحبه با دیو اولریش – رهبران مواظب افرادشان در این همه گیری باشند
کارگاه های آموزشی تخصصی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک
توصیه مرسر برای صد روز اول CHRO
مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک
دوره های آموزشی حرفه ای منابع انسانی
نقش منابع انسانی شرکت یار HRBP
کمبود استعدادها برای سمتهای سازمان
دانشگاه کارآفرین را فراموش کن!
شناسنامه و شرح شغل مدیر منابع انسانی (۰۰-۳۰۴۰-۱۱)
مهارت های نرم، مکمل مهارت های فنی
واکسن هایی برای بهره وری در دورکاری
منابع انسانی رایان راهبرد چابک
مطالب و مقالات مشابه:
- نقشهای کلیدی HR از دید اولریش (HR Business Partner)
- شیوه های گوناگون توسعه کارکنان
- ۱۲ نشانه حیاتی سلامت سازمانی
- HRBP کیست؟ (منابع انسانی شرکت یار — شریک کسب و کار )
- آموزش – ایمنی و بهداشت حرفه ای
- دستاورد دِیو اولریش: مدیریت منابع انسانی ارزش آفرین HRBP
- مشاوره – بهبود منابع انسانی
- موانع استقرار منابع انسانی شرکت یار HRBP
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.