کارخانهای با تنها دو عضو: یک انسان و یک سگ!
کارخانههای آینده فقط دو کارمند خواهند داشت: یک انسان و یک سگ! فرد آنجا خواهد بود تا به سگ غذا بدهد و سگ هم برای این در کارخانـه است که آن فرد به چیزی دست نزند.
این پیشبینی کنایهای «وارن بنیس» یکی از پیشتازان رهبری و مدیریت بود.
واضح است که این کلام را با توجه به پیشینهی وارن و پیشگامی او در مطالعات رهبری و مدیریت نمیتوان به بیارزشی منابع انسانی تعبیر کرد. او یکی از ده فرد برتر مدیریت از دید وال استریت ژورنال در سال ۱۹۹۳ بود.

کارخانه؛ هوش مصنوعی و خودکارسازی
بهنظر میرسد که روند خودکارسازی صنایع، او را به این تعبیر، در حدود چهل سال پیش رساندهبود. منظور او این بود که کارهای ساده و تکراری، آنهایی که به تفکر و تحلیل نیاز ندارند قابل واسپاری به ماشین هستند. هرچند که این روزها برخی از کارهای تحلیلی و غیرتکراری نیز به هوش مصنوعی سپرده میشوند.
توجه او به تواناییهای انسانی کارمندان بود. رهبری، هماهنگی، ارتباط و تعامل و انگیزه و الهامبخش بودن؛ و در نهایت، جایی در بیرون از کارخـانه، کمی دورتر، کسی که از محصولات و رفاه حاصل استفاده کند.
مطالب و مقالات مشابه:
- نگرانیها و فرصتهایی در مورد اثر هوش مصنوعی بر بازار کار و اشتغال
- بازخورد ؛ بخش مهم چرخه مدیریت عملکرد
- گیک ها؛ شیفتگان کامپیوتر و تکنولوژی
- گزارش مک کینزی درخصوص گستردگی آموزش و استفاده از هوش مصنوعی
- هوش مصنوعی و لودیت ها و تغییر در روابط کار
- ۱۲ شغل برتر حوزه فناوری اطلاعات و مهندسی در سال ۲۰۱۲
- کاتالوگ خدمات مشاوره و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد چابک
- نمایی از به کارگیری هوش مصنوعی و آسیبهای متصور برای پاسخ های آن
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.