گزارش مک کینزی درخصوص گستردگی آموزش و استفاده از هوش مصنوعی
شرکت مک کینزی اخیراً نتایج تحقیق خود درخصوص گستردگی آموزش و استفاده از هوش مصنوعی در کشورهای اروپایی و ایالات متحده آمریکا را در گزارش پایش منابع انسانی (HR Monitor) منتشر کرد.
این گزارش درخصوص فراوانی آموزشهای مرتبط با هوش مصنوعی و گستردگی استفاده از آن در شرکتهای فعال در این دو گروه تهیه شدهاست.
نتایج مک کینزی نشاندهندهی وضعیت فعلی و روند آتی استفاده از هوش مصنوعی در شرکتهاست.
در این تحقیق که بین ۴۰۶۹ کارمند شامل ۱۹۲۵ نفر از کارشناسان منابع انسانی در پایان سال ۲۰۲۴ انجام شد، از افراد خواسته شد به دو سؤال زیر پاسخ دهند. سپس نتایج حاصل، بین کشورهای اروپایی و ایالات متحده مقایسه شدهاست.
۱- آیا سازمان شما برنامههای آموزش و توسعه مشخصی بر پایهی هوش مـصنوعی مولد یا نحوهی استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی فراهم کردهاست؟

۲- به چه میزان از ابزارها و نرمافزارهای هوش مصـنوعی مولد نظیر چت جیبیتی یا کوپایلوت و از این قبیل در کارتان (نه الزاماً در مدیریت منابع انسانی) استفاده میکنید؟

همانطور که دیده میشود، نتایج، شکاف بزرگی در آموزش و استفاده از هـوش مصنوعی در این دو گروه را نشان میدهد. بر این اساس کشورهای اروپایی بهوضوح از همتایان خود در ایالات متحده عقب افتادهاند.
*مجموع اعداد به خاطر رند شدن ممکن است صد نشدهباشد.
**نتایج کشور آلمان در این نظرسنجی نیامدهاست.
مطالب و مقالات مشابه:
- گزارش روند جهانی جبران خدمت
- هوش مصنوعی و لودیت ها و تغییر در روابط کار
- تکنولوژی اطلاعات و دوقطبی شدن بازار کار
- روند تغییر مزد ( جبران خدمت ) در پنج سال گذشته و مقایسه آن با تورم رسمی (۹۲ — ۸۶)
- نمونه هایی از کاربرد نرم افزار هوش مصنوعی در جانشین پروری منابع انسانی
- گیک ها؛ شیفتگان کامپیوتر و تکنولوژی
- ساختار جبران خدمت استارتاپ ها
- شتاب دهنده ی استارتاپ یا شات دان؟
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.